Contact

LUMERON NIEUWS

Wie is Lumeron? Een korte videokennismaking.

Bart H

Bart Hoornaert - 26/01/2021

Operationeel verantwoordelijke & Teamlead Procesteam

Ambitie realiseren.

Hoe maak je als bedrijf de vooropgestelde ambities waar?

Uit literatuur blijkt het volgende :

  • Bedrijven zonder heldere bedrijfsstrategie:
    • Bij slechts 37% ervan is er een volledige consensus over de te volgen strategie.
    • In slechts 38% van deze bedrijven is er een goede samenwerking en teamwork bij hun leidinggevenden en
    • Wordt informatie slechts in 30% op een open en eerlijke manier met elkaar gedeeld.
    • Slechts 8% communiceert over de strategische keuzes binnen haar organisatie
  • Bedrijven met een heldere bedrijfsstrategie
    • Is er in 93% een volledige consensus over de strategie bij de directie
    • In er in 85% van deze bedrijven een goede samenwerking en teamwork bij de leidinggevenden
    • Wordt in 71% de informatie om een open en eerlijke manier met elkaar gedeeld
    • Is er in 60% van deze bedrijven een effectieve communicatie opgestart ivm haar strategische keuzes


Om bedrijven te ondersteunen om hun ambities waar te maken hanteren we bij Lumeron de volgende aanpak die steunt op deze pijlers:

  • De directie zorgt voor een heldere formulering van haar ambities.  Ze zorgen ervoor dat deze ambities concreet en begrijpbaar zijn voor iedereen in de organisatie.
  • Strategisch werken is geen ‘business as usual’. Men moet zich hierop organiseren. Daarom is het noodzakelijk om werk te maken van volgende stappen :
    • Informeren en enthousiasmeren  van de medewerkers
    • Ambities omzetten in de realiteit a.d.h.v.:
      • concrete actieplannen waarbij bestaande werkwijzes ter discussie worden gesteld, nieuwe processen of aangepaste organisatiestructuren worden gedefinieerd
      • feedback- & opvolgingsmomenten voorzien om eea op te volgen en te zorgen voor een borging die zorgt dat de nieuwe inzichten verankerd worden.


Dit in praktijk omzetten is niet evident. U kan hiervoor beroep doen op de Lumeron expertise

ONZE REALISATIES

Cases Firma X

De uitdaging van Firma X

Firma X

Welke uitdagingen helpt Lumeron oplossen? Ontdek een aantal concrete projectbeschrijvingen van onze klanten. Dit maakt het allemaal nog iets concreter.

Lees meer
Transport robbyns

Investeren in organisatiekwaliteit

Transport Robbyns

Hoe kan je in economische uitdagende tijden toch zorgen voor stabiliteit en groeiambities? Ontdek hoe Transport Robbyns dit heeft aangepakt en hoe Lumeron hen geholpen heeft. ​

Lees meer

INSPIRATIEBLOG

Red Dot Chart

Een red-dot chart maakt kwaliteitsproblemen visueel

‘Wie niets doet maakt geen fouten’, al is dat de grootste fout op zichzelf… Van zodra je op een productievloer start met het produceren van eender welk onderdeel ontstaan er talloze opties om fouten te maken. Door elke processtap grondig te analyseren, vanuit risicodenken  (LINK: zoveel mogelijk foutkansen weg te werken, duidelijke instructies op te maken en medewerkers goed op te leiden, kom je al een heel eind.

Lees meer
Blog Continu verbeteren is een doe woord

Continu verbeteren is een "DOE"-woord!

Iedereen heeft het begrip "continu verbeteren" zeker al eens gehoord maar waar draait het nu eigenlijk om? Wat wil dat zeggen, "we moeten continu verbeteren"? En is dat wel altijd het geval?

Lees meer
Cover photo symbol

De libel als Lumeron-symbool

Af en toe krijgen we de vraag hoe we aan onze Libel komen als symbool. Daar zit zowel betekenis als een leuke anekdote achter

Lees meer