STRATEGIE
Wie ophoudt met verbeteren, zal ooit ophouden goed te zijn

Abdon Moens - 02/02/2025
CEO - Advisor Bedrijfsstrategie
Bedrijfsstrategie
Efficïent werken
change management
continu verbeteren
professionaliseren
Het is verleidelijk om na het behalen van succes, achterover te leunen en te genieten van het bereikte resultaat. Maar… stilstand is het begin van de achteruitgang. Succes is geen eindbestemming maar een doorlopende reis van verbetering en innovatie.
Kaizen
We zien dit principe terug in de filosofie van continu verbeteren, ook wel bekend als 'Kaizen' in de Japanse bedrijfscultuur. Kaizen betekent letterlijk "veranderen naar beter" en draait om voortdurende, incrementele verbeteringen in alle aspecten van een organisatie. Deze benadering is niet alleen gericht op het verbeteren van productieprocessen, maar ook op het optimaliseren van bedrijfsstrategieën, klantenservice, en zelfs de ontwikkeling van medewerkers.
Een bedrijf dat zich inzet voor continue verbetering, creëert een cultuur waarin iedereen gemotiveerd is om elke dag een beetje beter te presteren. Dit kan variëren van kleine veranderingen in de dagelijkse werkroutines tot grootschalige innovaties die de markt kunnen veranderen. Het resultaat is een organisatie die flexibel en veerkrachtig is, klaar om uitdagingen aan te gaan en kansen te grijpen.
Voorbeelden die aanspreken vinden we terug bij Toyota die in het verdere verleden een voortrekker was op dit vlak, en ondertussen ook veel anderen zoals Google. Toyota heeft Kaizen geïntegreerd in zijn bedrijfsmodel, wat heeft geleid tot indrukwekkende efficiëntie en kwaliteit in hun productieprocessen. Google daarentegen moedigt zijn medewerkers aan om 20% van hun tijd te besteden aan persoonlijke projecten, wat heeft geleid tot baanbrekende innovaties zoals Gmail en Google Maps.
Kernprincipes van Kaizen
Continu verbeteren
Het proces van verbetering stopt nooit.
Betrokkenheid van iedereen
Alle medewerkers, van management tot de werkvloer, worden betrokken bij het bedenken en implementeren van verbeteringen.
Focus op processen
Verbeteringen worden bereikt door inefficiënties en verspilling in processen te identificeren en te elimineren.
Respect voor mensen
Kaizen benadrukt teamwerk, communicatie en het benutten van ieders inbreng.
Data-gedreven besluitvorming
Besluiten worden gebaseerd op feiten en analyses in plaats van aannames.

Theoretisch en praktisch
Het succes van deze bedrijven toont aan dat de filosofie van continu verbeteren meer is dan een theoretisch concept; het is een praktische benadering die leidt tot duurzame groei en innovatie. Door voortdurend te streven naar verbetering, blijven bedrijven niet alleen relevant maar zetten ze ook de standaard voor excellentie in hun sector.
Voor individuele werknemers betekent continu verbeteren dat je jezelf blijft uitdagen en ontwikkelen. Dit kan door nieuwe vaardigheden te leren, feedback te zoeken en open te staan voor verandering. Voor leiders betekent het, het creëren van een omgeving waarin iedereen de ruimte krijgt om te groeien en bij te dragen aan het succes van de organisatie.
Het pad naar excellentie eindigt nooit. Door te stoppen met verbeteren, riskeren we de dominante positie in onze sector te verliezen. Laat deze visie een leidraad zijn voor jouw persoonlijke en professionele reis. Blijf verbeteren, blijf groeien, en houd je ogen gericht op de toekomst. Want alleen dan kunnen we echt goed blijven en de wereld blijven inspireren met onze excellentie.

Praktische toepassing
Kaizen wordt praktisch toegepast door het systematisch verbeteren van processen en werkwijzen binnen een organisatie. Het richt zich op het identificeren van inefficiënties en het implementeren van kleine, haalbare veranderingen die samen een groot verschil maken. Deze aanpak stimuleert teamwork, creativiteit en voortdurende vooruitgang.
Start je eigen continu verbetertraject
Wens je in een groeitraject te stappen, weet dat Lumeron je hierbij op weg kan zetten.
ONZE REALISATIES

Drie ISO-certificaten, waaronder één primeur in België
beMatrix
Als wereldwijde koploper in de standbouwindustrie verstevigt beMatrix zijn positie door drie ISO-certificeringen te behalen. ISO 9001, ISO 14001 en de primeur voor België het ISO 20121 certificaat (duurzaamheidsbeheersysteem voor evenementen).
Lees meer
Verdere groei bij Wolf Oil dankzij performante processen
Wolf Oil
De internationale smeermiddelenfabrikant Wolf Oil levert al meer dan 65 jaar producten op maat aan klanten in de automotive, transport en industrie. Een sector waarin kwaliteit een essentieel aspect is.
Lees meerINSPIRATIEBLOG

Wie ophoudt met verbeteren, zal ooit ophouden goed te zijn
Het is verleidelijk om na het behalen van succes, achterover te leunen en te genieten van het bereikte resultaat. Maar… stilstand is het begin van de achteruitgang.
Lees meer
Lumeron en Dr. House: Meesters in het Oplossen van Complexe Raadsels
Wanneer je denkt aan complexe medische raadsels, dan is Dr. Gregory House ongetwijfeld een naam die naar boven komt. Wist je dat er een link is met de Lumeron aanpak?
Lees meer
Digiwatte...?
Digitalisatie….is de dag van vandaag hèt "buzz"woord. Maar wat betekent dat nu eigenlijk voor bedrijven en moeten we meegaan in deze "trend"?
Lees meer