Bouwsector
De bouwsector ondergaat ingrijpende veranderingen en staat voor uitdagingen die een impact hebben op de bedrijfsstrategie, de organisatiecultuur en de operationele werking
MARKTPOSITIE
Thema's zoals innovatieve en milieubewuste bouwmethoden, het gebruik van circulaire materialen, inzetten op verdere digitalisatie, focus op klanttevredenheid,... zullen u niet vreemd zijn. Of het wel of niet specialiseren in duurzame bouw, renovatie van erfgoedpanden, of modulaire bouw. Het zijn maar een paar keuzes die uw organisatie in een bepaalde niche en specialisatie kunnen specialiseren op basis van de kerncompetenties.
Wat zijn de speerpunten waar uw organisatie op inzet? Het uitwerken van een strategisch proces dat deze kansen en bedreigingen integreert, is essentieel om bouwbedrijven te positioneren voor duurzame groei en toekomstbestendigheid in een snel evoluerende sector.
KWALITEIT & PROCESSEN
Bouwbedrijven investeren steeds meer in kwaliteitsmanagementsystemen (zoals ISO 9001) om consistente kwaliteit te leveren. Digitale technologieën zoals drones, 3D-scanners en sensoren inzetten, kan helpen om kwaliteitsafwijkingen te detecteren maar er is meer. De dagdagelijkse werking stroomlijnen door de processen in kaart te brengen en te focussen op kwaliteit- en efficiëntieverbetering zorgt finaal voor het verhogen van klantentevredenheid.
Via Lean Construction & Procesoptimalisatiemethodieken zetten organisaties de aandacht op continue procesverbetering, beter voorraadbeheer, en snellere doorlooptijden. Ook aanpassingen door verdere automatisering en prefabricatie vragen herstructurering van de productieprocessen.
STEEDS MEER DATA
Met de toenemende afhankelijkheid van digitale systemen wordt ook cybersecurity een thema. Bouwbedrijven moeten steeds meer ervoor zorgen dat hun data beschermd is tegen cyberdreigingen en voldoen aan regelgeving omtrent databeheer. Denk daarbij onder meer aan ISO 27001, de internationale norm rond informatieveiligheidsmanagement.
Sinds oktober 2024 geldt ook een specifieke Network Information Systems wetgeving in België, de NIS2 regelgeving. Ook als de bouwsector slechts in mindere mate rechtstreeks betrokken, er is een belangrijk aandachtpunt. Als één van uw klanten wel onder de NIS 2 regelgeving valt, dan is die klant verplicht om hun leveranciers (waaronder u) te auditen op NIS2 conformiteit van uw diensten naar hen toe!
Klaar om de transitie te activeren?
Deze thema’s tonen hoe de bouwsector zich niet alleen ontwikkelt op het gebied van technologie en processen, maar ook in termen van strategische en culturele veranderingen. Bedrijven die zich focussen op deze gebieden kunnen een sterke, wendbare organisatie bouwen die klaar is voor de toekomst.
ONZE REALISATIES
Fundamenten versterken
Decomo
Decomo, producent van architectonische beton, levert topprojecten af die uitblinken in afwerking. Door de focus te leggen op organisatie en cultuur versterkten ze de organisatie. Daarnaast evolueerde Decomo van een functionele organisatie naar een projectgedreven organisatie.
Lees meer
Procesoptimalisatie versterkt de groei
Aertssen
Bij het familiebedrijf Aertssen kunnen we duidelijk spreken over een sterke groei. Één van de elementen die daartoe heeft bijgedragen is zijn drive om continu te verbeteren. Het optimaliseren van processen speelt hierin een belangrijke rol.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
Inspirerend Leiderschap met Confucius als gids
10 wijze spreuken van Confucius, en waarom deze voor bedrijfsleiders relevant zijn.
Lees meer
Leren rijden is net zoals werken aan kwaliteit
Werken aan kwaliteit in de breedste zin, of het nu organisatie-, product- of proceskwaliteit is, telkens komt het op hetzelfde principe neer. En de vergelijking met het 'leren rijden' traject is niet zover te zoeken.
Lees meer
De donkere kamer en de verborgen trap naar een hoger niveau
Er was eens een zaakvoerder die voor een donkere kamer stond. Hij had gehoord dat erbinnen een mysterieuze trap was die leidde naar een hoger niveau van wijsheid, groei en kennis.
Lees meer