Blog

Stel dat een zaakvoerder je aan de koffiemachine zegt: "Ik ben allergisch aan ISO 9001." Hij lacht erbij, maar hij meent het.

Waarom stranden zoveel verbetertrajecten, terwijl iedereen weet wat er moet gebeuren? Het antwoord ligt zelden in de analyse, maar bijna altijd in de uitvoering.

"We zijn te veel met brandjes bezig." "Alles lijkt prioriteit." "Beslissingen komen te laat of niet." "We hebben al trajecten gedaan, maar het zakt telkens weg."

Vier zinnen, vier verschillende directieteams, en toch zeggen ze stuk voor stuk hetzelfde. Dit zijn niet vier losse klachten. Dit is één signaal, vier keer herhaald.

Je hebt ze waarschijnlijk al gezien: die brug waarmee we af en toe een Lumeron presentatie openen. En dan komt bijna altijd dezelfde vraag: “Waar staat die eigenlijk?”

Een job als consultant bij Lumeron? Die heeft verrassend veel parallellen met duiken. Collega Katrien schetst hoe zij dit beleeft.

Lumeron en Ichicraft bundelen hun krachten om van SharePoint een gepersonaliseerde werkplek te maken.

Wil je weten waar jouw bedrijf staat? Een Lumeron-scan geeft je in korte tijd een helder beeld.

Lean of Operational Excellence vertrekt niet vanuit modellen, maar vanuit de realiteit 
van de operatie: hoe loopt het werk vandaag echt?

Succesvolle organisaties slagen erin om hun strategische doelstellingen naar concrete acties op de werkvloer te vertalen. Ze gebruiken een gestructureerde methode, Hoshin Kanri, om deze strategische, lange termijn doelen om te zetten in meetbare, uitvoerbare plannen, ook wel bekend als Strategy Deployment.

Wat is het verschil tussen arbeidsproductiviteit en multifactorproductiviteit – en waarom het ertoe doet voor uw onderneming

Ken je het verhaal over een enorm schip dat midden op de oceaan plots zijn kracht verloor? Het geeft weer welke rol Lumeron kan spelen voor uw organisatie.

De vergrijzing is geen toekomstprobleem... De Vlaamse arbeidsmarkt staat voor structurele verandering. De Babyboom-generatie nadert de pensioenleeftijd. Elke maand verlaten duizenden ervaren krachten de arbeidsmarkt

De 5S-methode biedt een eenvoudige maar krachtige start naar slimmer en efficiënter werken, met een georganiseerde werkplek als fundament.

Het implementeren van ISO 9001 in een organisatie vereist een systematische aanpak. Hoe kom je van actieplan naar certificaat samen met je team zonder dat het een extra last wordt? In deze blog schetsen we het stappenplan.

Een OBEYA (Japans voor ‘grote kamer’) of War Room is een krachtig visueel managementsysteem dat teams helpt om sneller en efficiënter beslissingen te nemen.