Wij zijn Lumeron. Geen klassieke consultants.
Ons Lumeron DNA? LUisteren, MEedenken, Reflecteren en ONtzorgen. Geen standaard "Big Bang" veranderingen. Wel stapsgewijze verbeteringen die leiden tot duurzame resultaten, gedragen door de medewerkers op de werkvloer.

ONZE FILOSOFIE
Vandaag verbeteren, morgen groeien. Kleine stappen die direct effect geven.
Samen met jullie team. Geen rapporten afleveren en weg, maar naast je mensen staan.
Kwaliteitsgedachte als hefboom. Niet als checklist of certificaat, wel als strategie.
ONZE AANPAK IN DRIE COMPONENTEN
Elk project start vanuit een samenhangende aanpak die drie onmiskenbare componenten combineert. Geen losse ideeën, wel een kader dat richting geeft en keuzes scherp stelt.
Technisch - de systemen, processen en middelen die het fundament vormen.
Management - de structuur en sturing die zorgen dat middelen en mensen efficiënt samenwerken.
Gedrag - het dagelijkse handelen en de mindset van medewerkers die het verschil maken tussen plannen en realiseren.
ONTDEK HOE ZE SAMENWERKENWAT MAG JE VAN ONS VERWACHTEN?
Ondersteuning met impact - We realiseren resultaten die uw bedrijf écht vooruithelpen.
Een aanstekelijke energie - Onze passie, expertise en ervaring leiden tot enthousiasme en drive om samen aan de slag te gaan
Stap voor stap - Kleine successen zorgen meteen voor vooruitgang, parallel werken we ook aan blijvende impact en maturiteit in processen, samenwerking en strategie.
Mensgericht & persoonlijk - Een praktische aanpak met oog voor de mens achter de medewerker, waarbij we vertrouwen opbouwen, betrokkenheid stimuleren en teams helpen groeien voor blijvende vooruitgang.
Ontdek hoe anderen het ervaardenHET LUMERON MANAGEMENT TEAM

POSITIEF OPEN WERKEN IN TEAM EERLIJK RESULTAATGERICHT
We zijn de mensen die je belt als je processen vastlopen, als teams hun drive kwijt zijn, of als je bedrijf door de bomen het bos niet meer ziet. Bij Lumeron staan we niet aan de zijlijn te roepen, we staan naast jou in de modder.
Elke organisatie kan beter, sneller en slimmer werken. Dat lukt echter alleen als processen, mensen en leiderschap samenwerken. Laat één van die drie haperen en je krijgt 'miserie'. Wij zorgen dat alles terug in elkaar klikt, en dat je vooruit gaat met het bedrijf.
Geen dikke rapporten maar actie! Kleine verbeteringen die snel resultaat geven en grote veranderingen die blijven.
Het Lumeron team, dan zijn een groep nieuwsgierige 'veranderaars' die niet gelukkig worden van half werk. We hebben elk onze expertise - van strategie, lean en digitalisering tot leiderschap en kwaliteitsmanagement - maar we delen één eigenschap: we willen dat het werkt en rendeert. Kortom: minder bla bla, meer resultaat.
Nog één ding. We zijn niet voor iedereen. Als je op zoek bent naar een snelle manier om een certificaat aan de muur te hangen of een stapel uitgebreide academische rapporten, zoek dan gerust verder.
Wil je echt dat je bedrijf vooruitgaat? Laten we praten. We beloven geen powerpoint-marathon, gewoon eerlijk advies, directe actie en een partner die samen met jouw mensen je bedrijf sterker maakt.
We onderscheiden ons door naast bedrijven te begeleiden, hen ook te inspireren, te activeren en blijvende waarde te creëren. Kortom, we zijn een partner die naast je staat om écht impact te maken.
Abdon Moens - CEO Lumeron
Hoe het verhaal van Lumeron begon
Onze geschiedenis reikt verder terug dan je zou denken. In de jaren '80 richtte het toenmalige Fabrimetal (nu Agoria), dat toen vooral bedrijven uit de metaalverwerkende industrie, de elektrische constructie en de kunststofverwerking samenbracht, op verzoek van hun leden een aantal vzw's op. Dit was in een tijd waarin de eerste pc's hun intrede deden op de werkvloer, HR-kwesties belangrijker werden en ook de eerste ISO 9001 kwaliteitsnormen het levenslicht zagen.
In een aantal fasen leidde dit in 1998 door fusies en afsplitsingen tot de oprichting van Orbid NV, met activiteiten op het gebied van IT, HR en kwaliteit. In april 2020 besloten de drijvende krachten van de Strategy & Operations unit, Abdon Moens en Bart Hoornaert, om met hun team zelfstandig verder te gaan toen Orbid onderdeel werd van de Ricoh groep.
Dit met een team van ervaren medewerkers die hun kennis opdeden bij internationale en grote bedrijven. Nu zetten ze deze kennis, passie en ervaring in om kmo’s en organisaties op een positieve, eerlijke en resultaatgerichte manier vooruit te helpen.
Bij Lumeron vinden we het belangrijk om de juiste expertise te koppelen aan het maatwerk dat we leveren. Daarom hebben we zowel ervaren medewerkers in eigen huis als in ons partnernetwerk.
Via ons 'hybride model' van een 20-tal consultants zijn we zowel specialist als generalist.

Abdon Moens
CEO

Bart Hoornaert
Operationeel Verantwoordelijke
ONZE REALISATIES

Efficiënter samenwerken met Microsoft 365
Pleegzorg Vlaams Brabant & Brussel
Een SharePoint en Teams omgeving op maat van de organisatie, zodat deze optimaal waarde toevoegt aan de interne manier van werken en met oog voor de medewerkers in de organisatie.
Lees meer
Investeren in organisatiekwaliteit
Transport Robbyns
Hoe kan je in economische uitdagende tijden toch zorgen voor stabiliteit en groeiambities? Ontdek hoe Transport Robbyns dit heeft aangepakt en hoe Lumeron hen geholpen heeft.
Lees meerINSPIRATIEBLOG

Ons achtste ISO 9001 certificaat
Kwaliteitsmanagement, is een thema waarin we onze klanten begeleiden. In december 2022 hernieuwden we ons eigen ISO 9001 certificaat.
Lees meer
Dubbelinterview met Abdon Moens & Bart Hoornaert n.a.v. 5 jaar Lumeron
Welke reis heeft Lumeron afgelegd in de afgelopen vijf jaar, wat waren de uitdagingen en hoe ziet de toekomstvisie eruit?
Lees meer
5 jaar Lumeron - terugblik op een inspirerende avond
In april 2025 mochten we samen met onze klanten en partners ons 5-jarig bestaan vieren. Het werd inspirerende en boeiende avond.
Lees meer