ORGANISATIE
Lumeron : Quality Business Partner
Bart Hoornaert - 27/04/2020
Operationeel verantwoordelijke & Teamlead Procesteam
De voordelen van samenwerken met een Quality Business Partner
Waarom doen ondernemingen een beroep op Lumeron voor flexibele ondersteuning op het vlak van Quality management? We selecteerden zeven redenen uit de reacties van onze klanten.
1. Extra handen
Iedereen heeft het enorm druk. Bepaalde taken moeten dan ook wijken of geraken maar half afgewerkt. Het gevoel van tijdsgebrek neemt toe en sommige projecten geraken niet gelanceerd. 'Geen tijd' bestaat nochtans niet, 'geen prioriteit' wel. Extra handen zijn in dit geval geen overbodige luxe.
Door een beroep te doen op Lumeron krijgt u gedreven experten ter beschikking, waardoor uw eigen medewerkers zich kunnen focussen op hun hoofdtaken en projecten.
2. Know How & ervaring
Om in te spelen op de wervelwind aan evoluties of om een specifiek project tot een goed einde te brengen, beschikken ondernemingen niet altijd over de juiste kennis of ervaring. Consultants van Lumeron kunnen op dit vlak een helpende hand bieden door hun ervaring en kennis binnen verschillende sectoren toe te passen.
Bovendien volgen onze experten tal van opleidingen waardoor ze in hun vakgebied steeds up-to-date blijven. Tijdens onze ondersteuning zorgen wij graag voor kennisoverdracht on the job aan de medewerkers van uw organisatie.
3. Goesting
Sommige taken zijn vervelend voor de ene, maar uitdagend voor de andere. Ontbreekt het u aan goesting bij een bepaalde taak? Het zou jammer zijn mochten bepaalde projecten niet slagen omdat andere taken meer energie geven. Gelukkig hebben we bij Lumeron een sterke equipe van professionals, elk met hun eigen specialisaties en passies.
4. Flexibiliteit
Ook om een collega tijdelijk te vervangen - denk maar aan ziekte, een zwangerschap of de zoektocht naar een nieuwe collega - kan u Lumeron inschakelen. Wij kunnen snel en flexibel schakelen, en hebben geen lange inwerkingsperiode nodig om uw organisatie en noden te leren kennen.
Evengoed passen we de frequentie van onze ondersteuning aan volgens uw noden. Zo kunnen we hoger schakelen in drukke periodes of bij bepaalde projecten, of minder vaak langskomen in kalmere periodes.
5. Objectieve blik & klankbord
Een externe partij betekent een objectieve blik. De Lumeron-consultants bekijken volgens onze klanten een bepaald project, probleem of situatie op een onafhankelijke manier, los van bedrijfsinterne tradities.
De consultants van Lumeron vormen een ideaal klankbord om bepaalde ideeën af te stemmen. Daarnaast bieden wij ook een frisse kijk op uw onderneming. Wij bekijken de zaken vanuit een andere invalshoek, zonder enige vooroordelen. Door onze ervaring in verschillende ondernemingen, kunnen wij terugvallen op originele ideeën, best practices en lessons learned.
6. Beheersbare kosten
Doordat u geen eigen medewerkers hoeft te zoeken of op te leiden, bespaart u heel wat kosten. Bovendien komen de Lumeron-consultants langs tegen een vaste kost waardoor u dit perfect kan budgetteren. U komt niet voor verrassingen te staan en u kan dit perfect rapporteren aan het management.
7. Betrokkenheid
Het is niet altijd evident om ervoor te zorgen dat een vernieuwing of bepaald project gedragen wordt door alle medewerkers. Bij Lumeron hebben we een ruime expertise in het doen landen van projecten en besteden we heel wat aandacht aan de betrokkenheid van uw medewerkers. Wij denken steeds mee als 'eigen' medewerker en hebben oog voor efficiëntie en resultaatgerichtheid
ONZE REALISATIES
Strategische kapstokken bieden richting
A.C.B. (Advanced Circuit Boards)
Als toonaangevende Europese speler in de productie van hoogwaardige printplaten maakte A.C.B. duidelijke strategische keuzes.
Lees meer
Drie ISO-certificaten, waaronder één primeur in België
beMatrix
Als wereldwijde koploper in de standbouwindustrie verstevigt beMatrix zijn positie door drie ISO-certificeringen te behalen. ISO 9001, ISO 14001 en de primeur voor België het ISO 20121 certificaat (duurzaamheidsbeheersysteem voor evenementen).
Lees meerINSPIRATIEBLOG
Hoe implementeer ik ISO 9001 praktisch?
Het implementeren van ISO 9001 in een organisatie vereist een systematische aanpak. Hoe kom je van actieplan naar certificaat samen met je team zonder dat het een extra last wordt? In deze blog schetsen we het stappenplan.
Lees meer
OBEYA ondersteunt projectopvolging
Een OBEYA (Japans voor ‘grote kamer’) of War Room is een krachtig visueel managementsysteem dat teams helpt om sneller en efficiënter beslissingen te nemen.
Lees meer
Lumeron, de drone die jouw bedrijf naar nieuwe hoogtes brengt
Als we een drone vergelijken met onze aanpak richting bedrijfsstrategie en operationele optimalisaties, waar zouden we dan uitkomen?
Lees meer