LUMERON NIEUWS
De libel als Lumeron-symbool
Bart Hoornaert - 19/02/2024
Operationeel verantwoordelijke & Teamlead Procesteam
Ontdek hoe één teammeeting de basis legde voor Lumeron
Ergens begin 2020 zaten we met het volledige team rond de tafel. Van Corona op dat moment nog geen sprake. Dit is ook een vaste periode om jaaractieplannen te verfijnen dus niemand had er erg in toen we rond de tafel aan iedereen vroegen wat de sterke punten waren van ons team.
Eerst even een zijsprong. Voor zij die ons al langer kennen, die weten dat dit de periode was vlak voor we uit de Orbid-omgeving zijn verzelfstandigd. Slechts een paar mensen, inclusief Abdon Moens (nu CEO Lumeron) en Bart Hoornaert (nu operationeel verantwoordelijke Lumeron), en beide toen ook trekkers van het toenmalige Orbid Strategy & Operations team. We waren dus zonder dat velen dit wisten toen ook op zoek naar een nieuwe naam voor de firma. De naam Orbid konden we immers vanaf april 2020 niet meer gebruiken. De medewerkers waren op dat moment echter nog niet op de hoogte maar we hadden wel het idee om hen te laten meedenken.
Terug naar 'wat zijn onze sterke punten'. Er kwamen allerlei redenen op tafel. Tot iemand zei dat we vooral eerst luisteren naar de klant om van daaruit dan te kunnen meedenken en reflectie te maken naar wat nodig was voor de toekomst om dan daarna in het vervolgtraject de klant te ontzorgen. Zonder het goed en wel te weten gaf die medewerker toen de aanzet van onze nieuwe naam. LUisteren, MEedenken, Reflecteren & ONtzorgen.
Leer waarom de libel ons ultieme symbool werd
Aanvankelijk niet met het doel om als logo dienst te doen, maar eerder om beeldspraak te kunnen verder opbouwen, stelden we daarna de vraag aan iedereen om eens goed na te denken met welk dier ze ons team & onze aanpak zouden vergelijken. Verschillende dieren kwamen aan bod, en ééntje viel wel op. 'De libel'
Het leek op het eerste zicht een verrassende keuze, maar de collega had zijn huiswerk goed gemaakt. Na een korte online analyse was hij erachter gekomen dat de libel niet zomaar een mooi insect is wat van plant tot plant fladdert, maar dat er toch wel meer achter zit.
De libel staat binnen de spiritualiteit symbool voor transitie en de gave om je aan omstandigheden te kunnen aanpassen
- Als de libel in je leven verschijnt, wordt van je gevraagd om na te denken over illusies en slechte gewoonten
- De libel staat voor de diepere betekenis van het leven
- Door anders naar jezelf te kijken en je leven anders in te richten, kun je een metamorfose doormaken die je dichter bij je echte zelf brengt.
- Doordat de libel alle kanten op kan bewegen, staat ze voor de eindeloosheid van mogelijkheden in het leven.
- De libel verandert in zijn leven van kleur en zo ook maakt ieder mens groei door.
En die beeldspraak vonden we zo treffend, dat we meteen de libel in ons logo hebben verwerkt.
Als iemand je dus ooit vraagt 'waarom heeft Lumeron een libel als logo?', dan ken je vanaf nu het antwoord.
En je kan wel raden dat de collega's aangenaam verrast waren toen ze een aantal maand later ontdekten met welke naam en logo we vanaf april 2020 aan de slag gingen onder de Lumeron naam.
ONZE REALISATIES
Strategische kapstokken bieden richting
A.C.B. (Advanced Circuit Boards)
Als toonaangevende Europese speler in de productie van hoogwaardige printplaten maakte A.C.B. duidelijke strategische keuzes.
Lees meer
Drie ISO-certificaten, waaronder één primeur in België
beMatrix
Als wereldwijde koploper in de standbouwindustrie verstevigt beMatrix zijn positie door drie ISO-certificeringen te behalen. ISO 9001, ISO 14001 en de primeur voor België het ISO 20121 certificaat (duurzaamheidsbeheersysteem voor evenementen).
Lees meerINSPIRATIEBLOG
OBEYA ondersteunt projectopvolging
Een OBEYA (Japans voor ‘grote kamer’) of War Room is een krachtig visueel managementsysteem dat teams helpt om sneller en efficiënter beslissingen te nemen.
Lees meer
Lumeron, de drone die jouw bedrijf naar nieuwe hoogtes brengt
Als we een drone vergelijken met onze aanpak richting bedrijfsstrategie en operationele optimalisaties, waar zouden we dan uitkomen?
Lees meer
Hoe maak je een Makigami proces map?
Heb je ooit het gevoel gehad dat je bedrijfsprocessen inefficiënt, verspillend of onduidelijk zijn? Wil je weten hoe je ze kunt optimaliseren, stroomlijnen en automatiseren?
Lees meer