Lumeron, de drone die jouw bedrijf naar nieuwe hoogtes brengt

Een drone kan hoog boven de grond zweven en daarmee een compleet beeld van de omgeving creëren. Zo werken wij ook. Wanneer wij bij Lumeron aan de slag gaan met een bedrijf, beginnen we met een "high level"-analyse. We bekijken de hele organisatie van bovenaf om te begrijpen hoe de verschillende afdelingen samenwerken, waar de knelpunten liggen, en welke doelen men wil bereiken. Dit overzicht helpt ons om een helder actieplan op te stellen, vergelijkbaar met het vluchtplan van een drone. Het geeft richting en duidelijkheid in hoe we samen met het bedrijf naar de gewenste uitkomst kunnen toewerken.

Net zoals een drone niet alleen hoog kan vliegen, maar ook in kan zoomen op specifieke doelen, zijn wij bij Lumeron flexibel in ons aanpak. We kunnen zowel strategisch meedenken met het management als hands-on aan de slag gaan met operationele teams op de werkvloer. Deze wendbaarheid maakt ons uniek. Bedrijven hebben vaak te maken met verschillende uitdagingen op meerdere niveaus, en Lumeron heeft de expertise om zich in alle lagen van de organisatie te bewegen en snel aan de juiste knoppen te draaien.

Onze aanpak combineert flexibiliteit en precisie:

• Helikopterview: We beginnen met een volledig overzicht van de organisatie en haar processen.
• Snelheid en focus: Net als een drone kunnen we snel schakelen tussen strategische plannen en operationele realiteit.
• Navigatie door complexe structuren: We weten ons weg te banen door complexe organisatiestructuren, zelfs op plekken waar men vastzit of waar veranderingen moeilijk te implementeren zijn.
• Pragmatische oplossingen: Onze oplossingen zijn niet alleen strategisch, maar ook praktisch en direct uitvoerbaar.

Een ander kenmerk van een drone is dat hij zich kan bewegen door smalle en ontoegankelijke ruimtes, plaatsen waar mensen misschien moeilijker komen. Denk hierbij aan het navigeren door een drukke stad of een bos vol obstakels. Dit beeld past goed bij hoe wij bij Lumeron werken. We zijn gewend om door complexe organisatorische vraagstukken te navigeren, waar anderen vaak vastlopen. We werken samen met onze klanten om door deze ‘nauwe doorgangen’ te vliegen en helpen obstakels te omzeilen.

Daarnaast zijn we niet bang om diep in de kern van problemen te duiken. Waar andere consultants misschien stoppen bij een eerste analyse, gaan wij een stap verder. We gaan naar de werkvloer, praten met operatoren en verdiepen ons in de dagelijkse processen van het bedrijf. Dit stelt ons in staat om oplossingen te bieden die niet alleen theoretisch werken, maar die ook echt uitvoerbaar zijn in de praktijk.

Net zoals een drone niet zomaar in het wilde weg vliegt, maar een duidelijk vluchtplan volgt, werkt Lumeron met een gericht actieplan. Zodra we een volledig overzicht van de situatie hebben, bepalen we samen met de klant de beste koers. Dit plan is geen statisch document, maar een dynamische route die we aanpassen aan veranderende omstandigheden binnen de organisatie. Onze ervaring leert dat flexibiliteit essentieel is om succes te behalen in de steeds veranderende bedrijfswereld.

Onze aanpak kan worden samengevat in de volgende stappen:

• Diagnose: We beginnen met een breed overzicht van de organisatie en identificeren de belangrijkste knelpunten en kansen.
• Actieplan: Op basis van onze analyse stellen we een concreet, op maat gemaakt plan op.
• Implementatie: We vliegen door de organisatie om de verschillende projecten te ondersteunen en ervoor te zorgen dat het actieplan succesvol wordt uitgevoerd.
• Evaluatie en bijsturing: Net zoals een drone onderweg kan bijsturen, evalueren wij de voortgang en sturen we bij waar nodig om het gewenste resultaat te bereiken.

De link met het PDCA-model is niet ver te zoeken. Het PDCA-model is uitermate geschikt om strategische actieplannen te bepalen en ook in tweede fase de vooruitgang op te volgen.

• Plan: tijdens de planningsfase stelt men vast welke actie of activiteit er dient uitgevoerd te worden en welk doel er dient behaald.
• Do: het uitvoeren van de geplande actie.
• Check: het monitoren van de actie en het controleren of de actie de vooropgestelde doelen behaalt. Voor deze opvolging gebruikt een organisatie de nodige metrics en KPIs.
• Act: het bijsturen van de actie waar nodig, of de actie op grote schaal uitrollen als ze succesvol blijkt te zijn.

Het lijken 4 simpele en logische stappen, en toch loopt het vaak hier mis. Mooie plannen, even gestructureerd opvolgen en daarna verwateren. Herkenbaar?

Bij Lumeron geloven we dat elke organisatie zijn eigen unieke uitdagingen heeft, net zoals elke vlucht zijn eigen obstakels kent. Onze kracht ligt in onze wendbaarheid, snelheid en precisie, net zoals die van een drone. Of het nu gaat om het ontwikkelen van een strategische visie, het oplossen van operationele problemen, of het begeleiden van een organisatie door veranderprocessen, wij zorgen ervoor dat je organisatie snel en efficiënt de juiste koers vaart.

Dus als je bedrijf vastzit, of je weet niet zeker welke richting je op moet, denk dan aan de drone: flexibel, wendbaar en altijd in staat om zowel het grotere plaatje te zien als in te zoomen op de kleinste details. Met Lumeron als jouw partner sta je sterk, klaar om door iedere uitdaging heen te navigeren en veilig de eindbestemming te bereiken.