LUMERON NIEUWS
Lumeron neemt intrek in het nieuwe kantoor in De Punt
Bart Hoornaert - 05/08/2020
Operationeel verantwoordelijke & Teamlead Procesteam
Waarom verhuizen?
Zoals jullie vermoedelijk al weten is Lumeron eind april 2020 ontstaan als afsplitsing van Orbid en gaan we sindsdien onze eigen weg. Dit zorgt voor extra visibiliteit, focus en eigenheid. De eerste maanden na de opstart waren we nog te gast bij onze collega’s. Sinds begin augustus 2020 zijn we in ons nieuw kantoor ingetrokken.
Onze nieuwe stek
Ons kantoor bevindt zich in het bedrijvencentrum De Punt te Gentbrugge op de locatie van de voormalige Trefil-Arbed fabriek, de Puntfabriek in de Gentbrugse volksmond. Deze is via herbestemming omgetoverd in een plek waar duurzaam en sociaal ondernemen centraal staat.
De ruimte op onze nieuwe locatie hebben we multifunctioneel ingericht zodat dit zowel als flexdesk en vergaderruimte kan dienst doen. Het mooie uitzicht over Gent is mooi meegenomen.
Ook al onze open opleidingen zullen vanaf nu doorgaan in dit bedrijvencentrum. Er zijn diverse multifunctionele zalen die we hiervoor ter beschikking hebben.
Bent u in de buurt, dan staat de koffie klaar.
ONZE REALISATIES
Pleegzorg VBB - Efficiënter samenwerken met Microsoft 365
Pleegzorg Vlaams Brabant & Brussel
Een SharePoint en Teams omgeving op maat van de organisatie, zodat deze optimaal waarde toevoegt aan de interne manier van werken en met oog voor de medewerkers in de organisatie.
Lees meer
De uitdaging van Firma X
Firma X
Welke uitdagingen helpt Lumeron oplossen? Ontdek een aantal concrete projectbeschrijvingen van onze klanten. Dit maakt het allemaal nog iets concreter.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
De drie componenten in bedrijfsvoering
Bedrijfsvoering beslaat meer dan één specifieke component. Te eng werken in één gebied leidt niet tot succes. Drie componenten spelen mee.
Lees meer
De 'Formule van resultaat'
Hoe kan ik de communicatie tussen mijn medewerkers verbeteren? Hoe kan ik mijn medewerkers meer in team laten werken? Hoe kan ik ervoor zorgen dat de afspraken die we maken ook gerealiseerd worden? Hoe bereik ik de targets die we in onze bedrijfsstrategie vooropgesteld hebben?
Lees meer
Hoe houd je de continu verbetersystematiek duurzaam?
Je kent het vast wel: we hebben een aantal acties ondernomen ter verbetering van onze werkwijze en in het begin is iedereen enthousiast en houden we nauwgezet onze vorderingen bij. Na enkele weken begint alles wat te verwateren en na enkele maanden zitten we alweer in hetzelfde stramien als voordien….
Herkenbaar?
Lees meer