Contact

LUMERON NIEUWS

Benieuwd hoe Katrien Verschoote, consultant bij Lumeron haar job ervaart? Ontdek haar antwoord op 7 vragen.

Katrien V

Katrien Verschoote - 25/05/2025

Consultant Procesteam

Betrokkenheid

Change management

Continu verbeteren

We stelden aan Katrien Verschoote, consultant bij Lumeron, 7 vragen rond haar ervaring bij en met Lumeron. Ontdek hier hoe ze haar job bij ons ervaart en wat haar energie geeft om verder gas te geven.

Katrien

1. Katrien, wat deed je destijds voor een job als consultant kiezen?

Consultancy sprak me altijd al aan. De frisse wind die consultants kunnen brengen, boeide me enorm. 
Wanneer ik zelf met consultants werkte, was dat vaak een "aha-moment": nieuwe inzichten, een andere aanpak, en meestal ook een goeie sfeer.

Ik merkte dat de goeie consultants zich snel konden aanpassen, met zowat iedereen konden samenwerken én dingen echt gerealiseerd kregen.

En stiekem dacht ik: “Hm, dat zou ik ook wel kunnen.”

Toen het moment daar was, heb ik de sprong gewaagd — en ik heb er nog geen seconde spijt van gehad!

2. Waarom koos je voor Lumeron?

Da’s eigenlijk vrij simpel: het voelde gewoon meteen juist. Al vanaf het eerste gesprek had ik het gevoel: hier zit ik goed. Geen grootspraak of wollige taal, maar mensen die zeggen waar het op staat – en dat op een warme, respectvolle manier.

Wat mij écht overtuigde?

De combinatie van ervaring en openheid. Er zit hier een pak kennis in het team (soms zelfs indrukwekkend veel 😉), en toch staat iedereen open om te delen, te luisteren, en samen na te denken.

Ik kreeg meteen zin om erin te vliegen: heldere communicatie, een menselijke aanpak en een cultuur waarin je fouten mag maken én eruit mag leren.

De waarden van Lumeron sloten ook perfect aan bij die van mij.

En last but not least: ik zag Lumeron als een plek waar ik me uitgenodigd voelde om te groeien – niet alleen in mijn job, maar ook als mens.

3. Wat is je meest boeiende (klanten)ervaring tot nu toe?

Oei… kiezen is hier écht verliezen. Elk traject brengt iets unieks. Maar als ik moet kiezen, dan zijn het die projecten waarbij procesdenken en digitaler samenwerken hand in hand gaan.

De energie die daaruit voortkomt, is zalig. De meerwaarde van het nuttig inzetten van digitale tools is ongelofelijk boeiend en geeft elke keer opnieuw een enorme boost aan de organisaties waar we dit traject mogen begeleiden.

Wat het extra leuk maakt is dat we het op onze manier mogen doen: mensgericht, stap voor stap, en op maat van wie er voor je zit.

Geen copy-paste-aanpak, maar een écht verhaal dat werkt.

4. Is er ook een minder kantje aan de job?

Ja hoor! … Lange dagen, last-minute wijzigingen in je agenda, soms onverwachte wendingen… dit hoort er nu eenmaal bij.

Het is niet altijd leuk als je dag helemaal omver wordt geblazen door een late annulatie, maar ook hier moeten we flexibel op kunnen inspelen.

En wat voor mij soms ook nadelig is, is het feit dat ik soms zó meeleef met mijn klanten dat ik ’s avonds nog zit na te denken over wat er speelt.

Maar goed, ik blijf een gevoelsmens. En zolang ik met een glimlach thuiskom, is het voor mij allemaal waard.

5. Hoe zie je jezelf als consultant binnen een aantal jaar evolueren?

Vermoedelijk met wat meer grijze haren (als teken van wijsheid dan toch 😉), maar vooral met een rugzak vol extra ervaring.

Ik wil nog meer veranderingstrajecten begeleiden, liefst op het kruispunt tussen digitalisering en mensgericht werken — dáár ligt echt mijn passie.

Wat mij drijft, is blijven bijleren. Nieuwe tools, nieuwe manieren van samenwerken, nieuwe uitdagingen... In onze wereld staat niets stil. Kijk maar naar MS 365: als je daar één week niet oplet, is er alweer iets veranderd.

Dus binnen een paar jaar zie ik mezelf als een nog sterkere sparringpartner voor organisaties, iemand die niet alleen meedenkt maar ook mee-ademt met verandering — mét een gezonde dosis realisme én enthousiasme.

Voor mij is groei niet alleen kennis opdoen, maar ook scherp blijven: voor mijn klanten, mijn omgeving én mezelf.

Lumeron balpen helder

6. Nu je al een aantal jaar meedraait, hoe zou je de sterkte van het Lumeron-team omschrijven?

Wel, als ik nu terugkijk, denk ik: mijn buikgevoel zat helemaal juist! Het Lumeron-team is geen doorsnee club consultants, zoveel is zeker.

Wij zijn een groep consultants met pit — stuk voor stuk mensen die niet alleen weten wat er moet gebeuren, maar vooral hoe je dat samen met een organisatie gedaan krijgt.

We staan met onze voeten in de praktijk, spreken een taal die iedereen snapt, en brengen verandering die blijft plakken. Geen theoretisch gedoe of luchtkastelen, maar haalbare oplossingen die werken én gedragen worden.

Tools en methodes? Die zijn overal te vinden. Wat ons uniek maakt, is hoe we ze inzetten, met kennis van zaken en altijd met oog voor de mens.

7. De waarden van Lumeron zijn P.O.W.E.R., kan je een concreet voorbeeld geven van hoe je deze in de praktijk voelt?

Die waarden zijn bij ons geen muurdecoratie — we léven ze.

  • Positief: Onze aanpak is gefundeerd op een positieve denkwijze: problemen zijn opportuniteiten en zelfs als alles ‘op rood’ staat, blijven wij rustig… want…. rood is nu eenmaal de kleur van de liefde hé!
  • Open: We zijn open in hoe we communiceren én in hoe we naar situaties kijken – met een open blik en zonder oordeel.
  • Werken in team:  We worden een stukje van de organisatie waar we zitten, we voelen ons verbonden met de mensen daar.
  • Eerlijk? Eerlijkheid zit in alles wat we doen: van het geven van eerlijke feedback tot correct omgaan met tijd en afspraken.
  • En Resultaatgericht? Dat is onze drive — we doen niet zomaar iets, we leveren échte meerwaarde waar de klant wat aan heeft.

Bonusvraag: Waarom zou iemand bij Lumeron moeten solliciteren?

Omdat je bij Lumeron écht impact maakt — op organisaties, mensen én jezelf.

Hier krijg je vertrouwen, vrijheid én collega’s die samen het verschil willen maken!

DSC 9806 Dx O

ONZE REALISATIES

Alertis technicus

Springplank naar verdere groei

Alertis

De snelle groei van Alertis - marktleider in branddetectie en technologische veiligheidsinstallaties – bracht de nodige uitdagingen met zich mee. Met het veranderingstraject ‘Kairos’ koos de organisatie resoluut voor een nieuwe, proactieve manier van werken.

Lees meer
ACB foto 2

Strategische kapstokken bieden richting

A.C.B. (Advanced Circuit Boards)

Als toonaangevende Europese speler in de productie van hoogwaardige printplaten maakte A.C.B. duidelijke strategische keuzes.

Lees meer

INSPIRATIEBLOG

Productiviteit

Wat is het verschil tussen arbeidsproductiviteit en multifactorproductiviteit – en waarom het ertoe doet voor uw onderneming

Lees meer
De oude man en de zee

De oude man en de zee

Ken je het verhaal over een enorm schip dat midden op de oceaan plots zijn kracht verloor? Het geeft weer welke rol Lumeron kan spelen voor uw organisatie.

Lees meer
Vergrijzing 2

De vergrijzing is een operationele uitdaging van vandaag

De vergrijzing is geen toekomstprobleem... De Vlaamse arbeidsmarkt staat voor structurele verandering. De Babyboom-generatie nadert de pensioenleeftijd. Elke maand verlaten duizenden ervaren krachten de arbeidsmarkt

Lees meer