MGTSYSTEMEN
Ons achtste ISO 9001 certificaat
Bart Hoornaert - 23/12/2022
Operationeel verantwoordelijke & Teamlead Procesteam
continu verbeteren
kwaliteitsmanagement
ISO 9001 certificaat
Trots op ons achtste ISO 9001-certificaat: een bewijs van duurzaam kwaliteitsdenken
We zijn er trots op. We behalen voor de achter keer op rij ons ISO 9001 certificaat. Als je als organisatie klanten begeleidt in het implementeren van kwaliteitsvolle processen, en het betrekken van medewerkers om het kwaliteits- en verbeter-DNA in de genen te krijgen, dan spreekt het voor zich dat we dit intern ook doen. De werkwijzen die we bij klanten implementeren passen we ook bij onszelf toe.
Een kwaliteitssysteem bouw je voor je organisatie, niet enkel voor de norm
In de eerste plaats betekent dit dat je geen kwaliteitssysteem opzet 'voor den ISO' maar wel voor jezelf als organisatie. Elke keuze die je maakt om iets stabieler, beter, efficiënter te implementeren doe je met als doel de organisatie sterker te maken, de werkwijzes beter te borgen en klantentevredenheid te verhogen. En natuurlijk is het dan mooi als je dit allemaal kan doen met een gids die best-practices voor elk van die processen aanlevert zoals de ISO 9001. Al moet het gezegd, soms moet je wel door de normtekst heen lezen om nu echt te snappen waar het op slaat. En laat ons daar nu net sterk in zijn.
Voor de achtste keer op rij
Ietsje hoger las je het al dat dit het achtste ISO 9001 certificaat op rij is. We hebben dus al wat versies van de ISO 9001 zien voorbij komen en hebben dus ook de tijd nog meegemaakt dat er soms neerwaardig werd gesproken met de stelling "Als je maar goed genoeg omschrijft hoe je slechte stukken maakt, en dat dan ook structureel doet, dan haal je jouw certificaat".
Puur theoretisch kon dit inderdaad met de eerste versie, al zal je zelfs toen heel sterk in je schoenen moeten gestaan hebben om zowel de auditor, maar nog meer en veel belangrijker, je klanten te overtuigen dat je goed bezig was. Die tijd is gelukkig volledig achter ons en met de verschillende versies van de norm hebben we ondertussen al heel wat stappen doorgemaakt die er nu toe leiden dat de huidige versie, uit 2015, toch echt wel organisaties stuwt om uit de dagelijkse hectiek te evolueren naar een stabiele organisatie, en zelfs een organisatie in groei. Iets wat 100% in lijn ligt met ons Lumeron maturiteitsmodel.
Nog even terug naar dat achtste certificaat. Sommigen zullen zich de vraag stellen: "Lumeron bestaat toch nog geen 21 jaar, hoe kan dat dan?". Lumeron bestaat inderdaad als organisatie sinds april 2020. Maar tot die tijd was Lumeron de business unit "Strategy & Operations" onder Orbid. Sinds 2020 komen we als aparte organisatie naar buiten toe, maar we zijn dus al actief in dit thema sinds ruim 20 jaar.
Ontdek waar jouw organisatie staat met een ISO 9001 readiness scan
Wil je voor uw organisatie ook stappen zetten richting ISO 9001, dan is starten met een ISO 9001 readiness scan de ideale eerste stap. U krijgt in korte tijd heel wat inzicht in de huidige status van jullie organisatie op het vlak vak kwaliteitsmanagement. En u ziet meteen hoe ver jullie al in lijn zijn met de vereisten uit de norm, de ISO 9001 (maar dit kan ook voor andere normen zoals ISO 14001-milieumanagement, ISO 27001-informatieveiligheidsmanagement,...)
Na de readiness scan krijgt u van ons ook duidelijk plan van aanpak om zelfstandig of samen aan de slag te gaan of dit aan de hand van één van onze formules te implementeren.
ONZE REALISATIES
Strategische kapstokken bieden richting
A.C.B. (Advanced Circuit Boards)
Als toonaangevende Europese speler in de productie van hoogwaardige printplaten maakte A.C.B. duidelijke strategische keuzes.
Lees meer
Drie ISO-certificaten, waaronder één primeur in België
beMatrix
Als wereldwijde koploper in de standbouwindustrie verstevigt beMatrix zijn positie door drie ISO-certificeringen te behalen. ISO 9001, ISO 14001 en de primeur voor België het ISO 20121 certificaat (duurzaamheidsbeheersysteem voor evenementen).
Lees meerINSPIRATIEBLOG
OBEYA ondersteunt projectopvolging
Een OBEYA (Japans voor ‘grote kamer’) of War Room is een krachtig visueel managementsysteem dat teams helpt om sneller en efficiënter beslissingen te nemen.
Lees meer
Lumeron, de drone die jouw bedrijf naar nieuwe hoogtes brengt
Als we een drone vergelijken met onze aanpak richting bedrijfsstrategie en operationele optimalisaties, waar zouden we dan uitkomen?
Lees meer
Hoe maak je een Makigami proces map?
Heb je ooit het gevoel gehad dat je bedrijfsprocessen inefficiënt, verspillend of onduidelijk zijn? Wil je weten hoe je ze kunt optimaliseren, stroomlijnen en automatiseren?
Lees meer