Digital Maturity scan
Het Lumeron digital maturity model onderzoekt en beoordeelt verschillende competenties in een organisatie, en dan vooral op het vlak van digitalisatie.
Hoe ver staat uw organisatie en vooral ook de medewerkerskennis per vandaag op het vlak van digitaal samenwerken?
Lumeron digital maturity model
Het Lumeron digital maturity model onderzoekt en beoordeelt verschillende competenties in een organisatie, en dan vooral op het vlak van digitalisatie.
De basis van onze scan is het maturity model van Microsoft zelf aangevuld met eigen inzichten. De verschillende competenties zijn vertaald in relevante vragen voor uw organisatie. Dit met extra focus op de ervaring van uw gebruikers. Hoe staan zij tegenover digitalisatie en het gebruik van tools/applicaties in de organisatie? Wat gebeurt er per vandaag met de data en de analyse?
Deze scan biedt een aanvullend inzicht bij het opmaken van een plan van aanpak richting digitale transitie en Microsoft 365 implementatie binnen de proceswerking.
Waarom Digitaal matuur(der) worden?
Efficiënter en effectiever werken
Denk aan: processen stroomlijnen, automatiseren en optimaliseren – data, info terugvinden
Verbeterde data-inzichten
Denk aan: gegevens verzamelen en analyseren => diepere inzichten in prestaties en betere besluitvorming
Verbeterde samenwerking en communicatie
Denk aan: samenwerken, documenten delen en communiceren, zowel binnen het bedrijf als naar buiten toe.
Betere beveiliging (security)
Denk aan: Digitale security, het vermijden van hacking, het stelen van gegevens, het blokkeren, het spioneren via diverse digitale kanalen
Betere Flexibiliteit en schaalbaarheid
Denk aan: een schaalbaar platform dat kan meegroeien met de behoeften van een organisatie
Cultuur van continue verbetering
Denk aan: Organisaties die streven naar digitale volwassenheid zijn bereid (en in staat) om bestaande processen kritisch te evalueren en te optimaliseren.
Maximaliseren van technologie-investeringen
Denk aan: Digitalisering = kosten. Een digitaal volwassen organisatie begrijpt hoe ze hun technologie-investeringen optimaal kunnen benutten
Eigen en aangepaste in-house kennis en competenties opbouwen en onderhouden
Denk aan: opbouwen van de juiste vaardigheden en capaciteiten binnen de organisatie - Wat ben je met een geautomatiseerd proces als niemand binnen de organisatie deze kan aanpassen en/of optimaliseren?
Hoe verloopt een Digital Maturity scan?
We maken gebruik van de digitale middelen. Via een online bevraging krijgen de medewerkers de kans om hun inzicht over de digitale werking binnen de organisatie, en hun eigen kennis rond het gebruik van digitale tools mee te geven. Aanvullend voorzien we één dag voor een on-site bevragingsmoment om onafhankelijk van de online bevraging ook zelf een eerste beeld te vormen van de 'digitale werking'.
De beide inputs brengen we samen in een transparant overzicht. Zo is het vertrekpunt voor een toekomstig digitaal traject helder.
De competenties die we beoordelen
- Proces management: hoe matuur zijn mijn processen? De werkwijzes, activiteiten in onze organisatie?
- Het gebruik van AI
- Hoe goed zijn we in samenwerken, collaboreren?
- Hoe goed zijn we in communiceren, zowel extern als intern?
- In hoeverre maken we gebruik van op maat gemaakte applicaties, toepassingen?
- Hoe beheren we onze data, onze content?
- Hoe goed zijn we in het vinden van informatie?
- Hoe maken we gebruik van communities (vb expertengroepen, ….)
- Hoe staat het met onze kennis van de applicaties/tools en training hierin?
- Welke Infrastructuur hebben we?
Is uw organisatie DigiReady?
Hoe breed is de spreidstand in digitale kennis bij de medewerkers? Een belangrijke vraag bij de start van een traject rond digitaal samenwerken en cruciale input voor het change management aspect van dergelijk traject.
Vraag uw scan hier aan.