Chemie
De chemiesector bevindt zich midden in een transitie, gekenmerkt door toenemende focus op duurzaamheid, striktere regelgeving en technologische innovaties, wat een directe impact heeft op de bedrijfsstrategie, de organisatiecultuur en de operationele processen
STRATEGISCH PROCES
Duurzaamheid en circulaire processen zijn belangrijke thema's in de chemische industrie. Of het gaat om het implementeren van groene chemie, efficiënte grondstofgebruik of strengere veiligheidsnormen, uw keuzes bepalen uw onderscheidend vermogen.
Wat zijn de strategische prioriteiten van uw organisatie? Het is cruciaal om deze kansen niet enkel operationeel aan te pakken, maar ze via een doordacht strategisch proces te integreren voor duurzame groei en toekomstbestendigheid.
KWALITEIT & PROCESWERKING
Chemische bedrijven zetten sterk in op kwaliteitsmanagementsystemen om te voldoen aan strenge regelgeving en veiligheidseisen. Door gebruik te maken van sensortechnologieën en data-analyse kunnen afwijkingen in productieprocessen snel worden opgespoord en gecorrigeerd. Het optimaliseren van operationele processen draagt bij aan een hogere productkwaliteit en klanttevredenheid.
Lean Manufacturing en procesoptimalisatie helpen bedrijven in de chemische sector om efficiënter te werken en productieprocessen voortdurend te verbeteren. Automatisering en digitalisering brengen echter ook een herstructurering van de operationele workflows met zich mee.
EFFICIËNT DIGITAAL SAMENWERKEN
In de chemische sector zorgen ERP- en WMS-systemen voor een betere controle over productieprocessen, veiligheid en compliance. Door de centralisatie van data kunnen chemische bedrijven hun processen efficiënter beheren en voldoen aan strenge regelgeving.
Naast deze voordelen is het ook belangrijk om de samenwerking binnen ondersteunende processen te optimaliseren. Met tools zoals Microsoft Teams en SharePoint kunnen teams sneller informatie uitwisselen en samen werken aan projecten, wat resulteert in snellere besluitvorming en een vlottere operatie.
ONZE REALISATIES
Orde en netheid nu deel van de bedrijfscultuur
Tereos
Om te streven naar een optimale kwaliteit en efficiëntie moesten orde en netheid deel worden van de bedrijfscultuur van Tereos Starch & Sweeteners. Voor ondersteuning bij het 5S en lean traject hierbij klopten ze aan bij Lumeron.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
De drie componenten in bedrijfsvoering
Bedrijfsvoering beslaat meer dan één specifieke component. Te eng werken in één gebied leidt niet tot succes. Drie componenten spelen mee.
Lees meer
De 'Formule van resultaat'
Hoe kan ik de communicatie tussen mijn medewerkers verbeteren? Hoe kan ik mijn medewerkers meer in team laten werken? Hoe kan ik ervoor zorgen dat de afspraken die we maken ook gerealiseerd worden? Hoe bereik ik de targets die we in onze bedrijfsstrategie vooropgesteld hebben?
Lees meer
Hoe houd je de continu verbetersystematiek duurzaam?
Je kent het vast wel: we hebben een aantal acties ondernomen ter verbetering van onze werkwijze en in het begin is iedereen enthousiast en houden we nauwgezet onze vorderingen bij. Na enkele weken begint alles wat te verwateren en na enkele maanden zitten we alweer in hetzelfde stramien als voordien….
Herkenbaar?
Lees meer