Metaalbewerking
De metaalbewerkingssector staat voor ingrijpende veranderingen door de opkomst van automatisering, digitalisering en de vraag naar duurzamere productieprocessen, wat de bedrijfsstrategie, organisatiecultuur en operationele efficiëntie significant beïnvloedt.
STRATEGISCH PROCES
Thema's zoals innovatieve productietechnieken, duurzaamheid en automatisering zullen u niet vreemd zijn. Of het nu gaat om specialisatie in groene productieprocessen of efficiënte materiaalgebruik, uw keuzes helpen uw organisatie zich te onderscheiden binnen de sector.
Wat zijn de speerpunten waar uw organisatie op inzet? Het is essentieel om deze kansen strategisch aan te pakken. Een gerichte strategieoefening stelt u in staat om duurzame groei en toekomstbestendigheid te realiseren in een dynamische markt.
KWALITEIT & PROCESWERKING
Metaalbewerkingsbedrijven investeren steeds vaker in kwaliteitsmanagementsystemen zoals ISO 9001 om constante kwaliteit te garanderen. Digitale technologieën zoals sensoren en data-analyse spelen een belangrijke rol bij het monitoren van processen en het verbeteren van de productiekwaliteit. Door operationele workflows te stroomlijnen en in te zetten op efficiëntie, wordt niet alleen de productiekost verlaagd, maar ook de klanttevredenheid verhoogd.
Met behulp van Lean Manufacturing en procesoptimalisatie kan u productieprocessen continu verbeteren. Automatisering en digitalisering vereisen hierbij niet alleen nieuwe technologieën, maar ook een herstructurering van de operationele werkwijzen.
DIGITAAL SAMENWERKEN
Het digitaliseren van kernprocessen en het centraliseren van data in ERP-systemen is essentieel om de productie-efficiëntie te verhogen en processen te stroomlijnen. Door gegevens centraal te beheren, worden fouten geminimaliseerd en kan uw organisatie sneller inspelen op veranderingen in de productiebehoeften.
Daarnaast valt nog veel efficiëntie te winnen in de samenwerking tussen medewerkers door tools zoals Microsoft Teams, SharePoint of Lists te gebruiken. Deze tools verbeteren de communicatie en maken het eenvoudiger om informatie te delen tussen afdelingen, wat de reactietijd verkort en de algehele productiviteit verhoogt.
ONZE REALISATIES
Schakelen naar sterke ISO 9001 performance
MeFaCo
MeFaCo,specialist in mechanische bevestigingsmiddelen en installatie-gereedschappen, werkt volgens de ISO 9001-norm. Voor de verdere begeleiding & procesoptimalisatie doen ze een beroep op de experten van Lumeron.
Lees meer
Verder groeien dankzij een duidelijke strategie
beMatrix
beMatrix is een wereldspeler op het vlak van modulaire standenbouwsystemen en kende het laatste decennium een sterke groei. Om hun strategie en focuspunten voor de komende jaren uit te zetten, deden ze een beroep op de experten van Lumeron.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
De drie componenten in bedrijfsvoering
Bedrijfsvoering beslaat meer dan één specifieke component. Te eng werken in één gebied leidt niet tot succes. Drie componenten spelen mee.
Lees meer
De 'Formule van resultaat'
Hoe kan ik de communicatie tussen mijn medewerkers verbeteren? Hoe kan ik mijn medewerkers meer in team laten werken? Hoe kan ik ervoor zorgen dat de afspraken die we maken ook gerealiseerd worden? Hoe bereik ik de targets die we in onze bedrijfsstrategie vooropgesteld hebben?
Lees meer
Hoe houd je de continu verbetersystematiek duurzaam?
Je kent het vast wel: we hebben een aantal acties ondernomen ter verbetering van onze werkwijze en in het begin is iedereen enthousiast en houden we nauwgezet onze vorderingen bij. Na enkele weken begint alles wat te verwateren en na enkele maanden zitten we alweer in hetzelfde stramien als voordien….
Herkenbaar?
Lees meer