Metaalbewerking
De metaalbewerkingssector bevindt zich middenin een transformatie, gedreven door automatisering, digitalisering en de groeiende vraag naar duurzamere productieprocessen. Deze ontwikkelingen brengen ingrijpende veranderingen teweeg in de bedrijfsstrategie, organisatiecultuur en operationele efficiëntie.
STRATEGISCH PROCES
Thema's zoals innovatieve productietechnieken, duurzaamheid en automatisering zullen u niet vreemd zijn. Of het nu gaat om specialisatie in groene productieprocessen of efficiënte materiaalgebruik, uw keuzes helpen uw organisatie zich te onderscheiden binnen de sector.
Wat zijn de speerpunten waar uw organisatie op inzet? Het is essentieel om deze kansen strategisch aan te pakken. Een gerichte strategieoefening stelt u in staat om duurzame groei en toekomstbestendigheid te realiseren in een dynamische markt.
KWALITEIT & PROCESWERKING
Metaalbewerkingsbedrijven investeren steeds vaker in kwaliteitsmanagementsystemen zoals ISO 9001 om constante kwaliteit te garanderen. Digitale technologieën zoals sensoren en data-analyse spelen een belangrijke rol bij het monitoren van processen en het verbeteren van de productiekwaliteit. Door operationele workflows te stroomlijnen en in te zetten op efficiëntie, wordt niet alleen de productiekost verlaagd, maar ook de klanttevredenheid verhoogd.
Met behulp van Lean Manufacturing en procesoptimalisatie kan u productieprocessen continu verbeteren. Automatisering en digitalisering vereisen hierbij niet alleen nieuwe technologieën, maar ook een herstructurering van de operationele werkwijzen.
DIGITAAL SAMENWERKEN
Het digitaliseren van kernprocessen en het centraliseren van data in ERP-systemen is essentieel om de productie-efficiëntie te verhogen en processen te stroomlijnen. Door gegevens centraal te beheren, worden fouten geminimaliseerd en kan uw organisatie sneller inspelen op veranderingen in de productiebehoeften.
Daarnaast valt nog veel efficiëntie te winnen in de samenwerking tussen medewerkers door tools zoals Microsoft Teams, SharePoint of Lists te gebruiken. Deze tools verbeteren de communicatie en maken het eenvoudiger om informatie te delen tussen afdelingen, wat de reactietijd verkort en de algehele productiviteit verhoogt.
Lumeron - Jarenlange expertise in de metaalsector
Onze roots liggen diep in de industrie. Wat begon in de jaren ’80 binnen Fabrimetal (nu Agoria), evolueerde via fusies en groei tot de oprichting van Orbid NV in 1998. In 2020 zetten we met Lumeron een nieuwe stap als onafhankelijke partner, met focus op strategie, operationele efficiëntie en kwaliteitsmanagement. Zo combineren we decennia aan ervaring met een frisse, doelgerichte aanpak voor de metaalsector.
ONZE REALISATIES
Schakelen naar sterke ISO 9001 performance
MeFaCo
MeFaCo,specialist in mechanische bevestigingsmiddelen en installatie-gereedschappen, werkt volgens de ISO 9001-norm. Voor de verdere begeleiding & procesoptimalisatie doen ze een beroep op de experten van Lumeron.
Lees meer
Verder groeien dankzij een duidelijke strategie
beMatrix
beMatrix is een wereldspeler op het vlak van modulaire standenbouwsystemen en kende het laatste decennium een sterke groei. Om hun strategie en focuspunten voor de komende jaren uit te zetten, deden ze een beroep op de experten van Lumeron.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
Inspirerend Leiderschap met Confucius als gids
10 wijze spreuken van Confucius, en waarom deze voor bedrijfsleiders relevant zijn.
Lees meer
Leren rijden is net zoals werken aan kwaliteit
Werken aan kwaliteit in de breedste zin, of het nu organisatie-, product- of proceskwaliteit is, telkens komt het op hetzelfde principe neer. En de vergelijking met het 'leren rijden' traject is niet zover te zoeken.
Lees meer
De donkere kamer en de verborgen trap naar een hoger niveau
Er was eens een zaakvoerder die voor een donkere kamer stond. Hij had gehoord dat erbinnen een mysterieuze trap was die leidde naar een hoger niveau van wijsheid, groei en kennis.
Lees meer