Strategische kapstokken bieden richting aan A.C.B.

Joachim Verhegge is al tien jaar aan de slag bij ACB, waarvan twee jaar als plant director. In een industrie die zwaar onder druk staat, doet ACB het goed. “We maken PCB’s voor zeer specifieke niches zoals de medische wereld, lucht- en ruimtevaart en defensie. Onze printplaten worden onder andere gebruikt in formule 1, militaire en civiele vliegtuigen en diverse high-end ruimtesatellieten. We zijn een van de vijf PCB-producenten in Europa die gekwalificeerd zijn voor het European Space Agency (ESA). Zo bouwen we mee aan satellieten die tientallen jaren onderweg zijn vooraleer ze moeten werken. Dan is 100% betrouwbaarheid noodzakelijk.”

Group ACB is een toonaangevende Europese speler in de productie van hoogwaardige printplaten, zogenaamde Printed Circuit Boards (PCB’s). Voor het maken van deze complexe en hoogkwalitatieve PCB’s zijn ongeveer 300 productiestappen nodig. Om te groeien als bedrijf, maakten ze – mede met Lumeron als facilitator - duidelijke strategische keuzes.

Door de complexiteit van PCB’s kan het bedrijf niet groeien door zomaar extra productielijnen in te lassen. Daarom wil ACB groeien in efficiëntie, onder andere door het toepassen van de 5S-methodiek om meer orde & netheid te creëren op de werkvloer. Maar het gaat veel verder dan dat: ACB wil door een duidelijke strategie en doorvertaling naar de werkvloer zijn impact vergroten.

Joachim Verhegge: “Lumeron heeft vorig jaar onze strategiesessie mee vormgegeven en gefaciliteerd. Voor ons was dit een nieuwe stap: we maakten jaaractieplannen om onszelf te verbeteren en niet omwille van de vraag van een klant. Lumeron heeft elke manager actief doen nadenken over hoe ze de komende jaren kunnen bijdragen tot de bedrijfsstrategie.

Ze fungeerden als een waardevol klankbord om strategische beslissingen af te toetsen en ondersteunden ons met het structureren van onze doelstellingen en acties. Vandaag werken we minder vanuit de silo’s. De jaaractieplannen bieden een goede kapstok om te sturen en onze doelstellingen te bereiken.

We hebben bovendien geïnvesteerd in de ontwikkeling van onze leidinggevenden, waardoor ze vandaag nog sterker zijn in het betrekken van onze mensen.

De experten van Lumeron hebben enorm veel bagage uit verschillende sectoren. Ze stemmen hun aanpak af op onze organisatie en noden. Ze geven duidelijk advies, maar respecteren het ook als wij een andere beslissing maken.“