Productie & logistiek

Helaas bestaat er geen magisch tovermiddel die een productieomgeving van vandaag op morgen perfect op punt stelt. Toch is het van belang om ‘het bloeden’ zo snel mogelijk te stoppen. Dit met als enige doel: Enkel nog correcte producten leveren aan onze klanten. Hoe pak je dit in 10 stappen gestructureerd aan?

Planning binnen productie en logistiek heeft als doel om ervoor te zorgen dat de productieprocessen efficiënt verlopen, dat er voldoende voorraad is om aan de vraag te voldoen en dat de producten op tijd bij de klant worden geleverd. Enkel op die manier is het mogelijk om 3 cruciale aspecten te garanderen: productiviteit, kostefficiëntie en klanttevredenheid.

Productiemanagement, ook wel bekend als operations management, richt zich op het plannen, organiseren en controleren van de productieprocessen in een organisatie.

Het hoofddoel van productiemanagement is om de efficiëntie te optimaliseren en de kosten te minimaliseren, terwijl de kwaliteit van de producten of diensten gewaarborgd blijft of zelfs verbeterd wordt. Door middel van effectief productiemanagement kan een organisatie haar concurrentiepositie versterken en succesvolle resultaten behalen.

Een goed logistiek en warehousemanagement heeft vele voordelen. Niet enkel de snelle en efficiënte afhandeling van bestellingen, wat resulteert in tevreden klanten en herhaalaankopen. Het leidt ook tot minimalisatie van de kosten door een optimale benutting van de opslagruimte en een geoptimaliseerd transportnetwerk. Daarnaast is er ook het positieve effect op vermindering van vereiste voorraden en onnodige voorraadoverschotten.