Zonder planning loopt elke productie- & logistieke keten vast
Planning binnen productie en logistiek heeft als doel om ervoor te zorgen dat de productieprocessen efficiënt verlopen, dat er voldoende voorraad is om aan de vraag te voldoen en dat de producten op tijd bij de klant worden geleverd. Enkel op die manier is het mogelijk om 3 cruciale aspecten te garanderen: productiviteit, kostefficiëntie en klanttevredenheid.
Plannen is meer dan agendabeheer
Binnen productieplanning wordt bepaald welke producten moeten worden geproduceerd, in welke hoeveelheden en binnen welke tijdsperiode. Het omvat ook het bepalen van de benodigde grondstoffen, materialen en middelen om de productie te voltooien. Het planningsproces omvat het opstellen van productieroutes, het toewijzen van taken aan werknemers, het vaststellen van productiedeadlines en het monitoren van de voortgang van productie.
Binnen logistieke planning wordt bepaald hoe producten van de productiefaciliteit naar de klant worden getransporteerd. Dit omvat het bepalen van de meest efficiënte transportroutes, het plannen van het transportmiddel en het inplannen van de tijd voor leveringen. Logistieke planning omvat ook het beheer van voorraadniveaus, het opstellen van orders en het regelen van de opslag en distributie van goederen.
Waarom zou je werken aan je planning?
Planning is een essentieel hulpmiddel binnen productie en logistiek om processen te optimaliseren, kosten te beheersen, kwaliteit te waarborgen en tijdige levering te garanderen.
Een aanpak in 6 stappen
Analyseer de vraag met behulp van een Sales & Operations Plan
Een goede planning helpt bij het efficiënt gebruik van beschikbare middelen zoals arbeid, apparatuur, grondstoffen en faciliteiten. Hierdoor kan de productie- en logistieke activiteit zonder vertragingen of onnodige kosten verlopen.
Capaciteitsplanning
Door middel van planning kan de productie- en logistieke planning worden afgestemd op de vraag en kunnen producten op tijd aan klanten worden geleverd. Dit helpt bij het vermijden van vertragingen, het minimaliseren van klachten en het behouden van klanttevredenheid.
Productieplanning
Met een goede planning kunnen kosten worden geoptimaliseerd. Bijvoorbeeld door productie- en logistieke processen op elkaar af te stemmen, kunnen onnodige voorraden of overtollige capaciteit worden vermeden, wat leidt tot kostenbesparingen.
Logistieke planning
Planning helpt ook bij het beheersen van de kwaliteit binnen productie en logistiek. Door de processen goed te plannen, kan ervoor worden gezorgd dat materialen en middelen op de juiste plaats en tijd beschikbaar zijn, waardoor de kans op fouten en defecten wordt verkleind.
Monitor en controleer
Zorg voor een voortdurende monitoring van de productie- en logistieke activiteiten om ervoor te zorgen dat alles volgens plan verloopt. Houd rekening met eventuele veranderingen in de vraag, verstoringen in de supply chain en andere factoren die van invloed kunnen zijn op de planning. Pas de planning indien nodig aan om aan nieuwe eisen te voldoen.
Continu verbeteren
Evalueer regelmatig de prestaties van de productie- en logistieke planning en identificeer mogelijkheden voor verbetering. Kijk naar inefficiënties, knelpunten of andere problemen die zich voordoen en zoek naar manieren om de planning te optimaliseren en de prestaties te verbeteren.
Effectieve planning in productie en logistiek leiden tot betere bedrijfsresultaten
Dirk Moris - Teamlead Operational Excellence Team
Planning samengevat
Het planningsproces in productie en logistiek vereist een gedegen kennis van de markt, het productieproces en de logistieke activiteiten. Het is belangrijk om flexibel te zijn en snel te kunnen reageren op veranderingen om de productie en distributie efficiënt te laten verlopen.
Maak van planning een structuur
Het planningsproces in productie en logistiek vereist een gedegen kennis van de markt, het productieproces en de logistieke activiteiten. Het is belangrijk om flexibel te zijn en snel te kunnen reageren op veranderingen om de productie en distributie efficiënt te laten verlopen. Neem contact voor meer info of hands-on project ondersteuning.
ONZE REALISATIES
Quality Business Partner & procesoptimalisatie
DierenGezondheidsZorg Vlaanderen
Dierengezondheidszorg Vlaanderen (DGZ) produceert op duurzame wijze veilig voedsel. Om steeds topkwaliteit te bieden, doen ze een beroep op de flexibele ondersteuning van Lumeron. Centraal staan innovatie en topkwaliteit.
Lees meer
Procesoptimalisatie versterkt de groei
Aertssen
Bij het familiebedrijf Aertssen kunnen we duidelijk spreken over een sterke groei. Één van de elementen die daartoe heeft bijgedragen is zijn drive om continu te verbeteren. Het optimaliseren van processen speelt hierin een belangrijke rol.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
Inspirerend Leiderschap met Confucius als gids
10 wijze spreuken van Confucius, en waarom deze voor bedrijfsleiders relevant zijn.
Lees meer
Leren rijden is net zoals werken aan kwaliteit
Werken aan kwaliteit in de breedste zin, of het nu organisatie-, product- of proceskwaliteit is, telkens komt het op hetzelfde principe neer. En de vergelijking met het 'leren rijden' traject is niet zover te zoeken.
Lees meer
De donkere kamer en de verborgen trap naar een hoger niveau
Er was eens een zaakvoerder die voor een donkere kamer stond. Hij had gehoord dat erbinnen een mysterieuze trap was die leidde naar een hoger niveau van wijsheid, groei en kennis.
Lees meer