Over Lumeron
Bedrijven ondersteunen om 'echte' vooruitgang te boeken en belemmeringen weg te nemen, door het inzetten van pragmatische oplossingen gecombineerd met inspirerende begeleiding.
Wat biedt Lumeron?
- Impactgedreven ondersteuning: Lumeron biedt hands-on ondersteuning die directe, voelbare resultaten oplevert en bedrijven vooruit helpt.
- Energie als motor: We brengen oplossingen, goesting en motivatie om groei en verandering te realiseren.
- Duurzame groei: De focus ligt naast kortetermijnsuccessen, ook vooral op blijvende impact en maturiteit in processen, samenwerking en strategie.
- Mensgerichte aanpak: Een bewezen aanpak, versterkt door een persoonlijke benadering waarbij medewerkers zich gesteund voelen in hun unieke uitdagingen.
Het brein van de organisatie
Instrumenten, technieken, aanpakken zijn noodzakelijk maar niet voldoende om succes te hebben en te behouden. Hoe dit alles efficiënt en effectief gebruikt wordt is de hefboom voor continue resultaatsverbetering.
Vanuit Lumeron beschouwen we dit als het brein van de organisatie gedreven door de 3 G’s
* GO & SEE - Ga naar de werkvloer en observeer
* GET THE PROBLEM - Begrijp het probleem, de hindernis, de opportuniteit om te verbeteren door het te voelen, horen, zien
* GRASP THE ROOTCAUSE - Zoek en vind de grondoorzaak samen met de betrokkenen
Transparantie & EfficiëntieHet hart van de organisatie
Zonder kloppend hart kan een organisatie niet leven.
Met ons team weten we hoe het brein en het hart dichter bij elkaar te brengen. Dit om de betrokkenheid van alle medewerkers te activeren, verbetersnelheid te verhogen en objectieven te bereiken en vooral te behouden. Dit hart wordt gedreven door de 3 P's
* PASSION - De basis voor een continue honger naar meer
* PATIENCE - Om de hartconditie goed te krijgen en goed te houden is continue training nodig naast een goede portie geduld
* PEOPLE - Het zijn de mensen die het verschil maken, die de instrumenten en de technieken gebruiken. Hun kennis, kunde en vooral ook hun motivatie, energie en goesting zijn cruciaal voor succes.
BetrokkenheidDE LUMERON ROL
Drie componenten in bedrijfsvoering
Bij elk project vertrekken we van een aanpak die focust op de drie componenten in bedrijfsvoering.
Zie het als een gekend instrumentarium met gebruik van de juiste instrumenten op het juiste ogenblik.
* De technische component
* De management component
* De gedrag component
Bedrijfsvoering beslaat meer dan één specifieke component. Te eng werken in één gebied leidt niet tot succes. Het is van belang om oog te hebben voor de verschillende componenten en deze parallel te voeden tijdens elk veranderingstraject.
Lumeron is de vonk die impactvolle resultaten aandrijft. We onderscheiden ons door naast bedrijven te begeleiden, hen ook te inspireren, te activeren en blijvende waarde te creëren. Kortom, we zijn een partner die naast je staat om écht impact te maken.
Abdon Moens - CEO Lumeron
Hoe het begon
Onze geschiedenis reikt verder terug dan je zou denken. In de jaren '80 richtte het toenmalige Fabrimetal (nu Agoria), dat toen vooral bedrijven uit de metaalverwerkende industrie, de elektrische constructie en de kunststofverwerking samenbracht, op verzoek van hun leden een aantal vzw's op. Dit was in een tijd waarin de eerste pc's hun intrede deden op de werkvloer, HR-kwesties belangrijker werden en ook de eerste ISO 9001 kwaliteitsnormen het levenslicht zagen.
In een aantal fasen leidde dit in 1998 door fusies en afsplitsingen tot de oprichting van Orbid NV, met activiteiten op het gebied van IT, HR en kwaliteit. In april 2020 besloten de drijvende krachten van de Strategy & Operations unit, Abdon Moens en Bart Hoornaert, om met hun team zelfstandig verder te gaan toen Orbid onderdeel werd van de Ricoh groep.
Dit met een team van ervaren medewerkers die hun kennis opdeden bij internationale en grote bedrijven. Nu zetten ze deze kennis, passie en ervaring in om kmo’s en organisaties op een positieve, eerlijke en resultaatgerichte manier vooruit te helpen.
Bij Lumeron vinden we het belangrijk om de juiste expertise te koppelen aan het maatwerk dat we leveren. Daarom hebben we zowel ervaren medewerkers in eigen huis als in ons partnernetwerk.
Via ons 'hybride model' van ongeveer 20 consultants zijn we zowel specialist als generalist.
Abdon Moens
CEO
Bart Hoornaert
Operationeel Verantwoordelijke
ONZE REALISATIES
Informatieveiligheid is top of mind bij Acto Group
The Acto Group
Hoe ga je op een veilige manier om met zeer gevoelige bedrijfsinformatie van andere organisaties? Het is een vraag die sterk leeft bij de mensen van Acto Group.
Lees meerPleegzorg VBB - Efficiënter samenwerken met Microsoft 365
Pleegzorg Vlaams Brabant & Brussel
Een SharePoint en Teams omgeving op maat van de organisatie, zodat deze optimaal waarde toevoegt aan de interne manier van werken en met oog voor de medewerkers in de organisatie.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
De donkere kamer en de verborgen trap naar een hoger niveau
Er was eens een zaakvoerder die voor een donkere kamer stond. Hij had gehoord dat erbinnen een mysterieuze trap was die leidde naar een hoger niveau van wijsheid, groei en kennis.
Lees meerOns achtste ISO 9001 certificaat
Kwaliteitsmanagement, is een thema waarin we onze klanten begeleiden. In december 2022 hernieuwden we ons eigen ISO 9001 certificaat.
Lees meerLumeron dubbelinterview
In april 2021 bestond Lumeron één jaar. Dat was het moment voor een interview met Abdon Moens (CEO) en Bart Hoornaert (operationeel verantwoordelijke).
Lees meer