MGTSYSTEMEN
De Lumeron QHSE - Businesspartner
Peter Lamote - 28/11/2022
Senior Consultant Procesteam
continu verbeteren
kwaliteitsmanagement
certificaat behalen
De Lumeron QHSE – Businesspartner doet meer dan een kwaliteitssysteem onderhouden
In deze onzekere en turbulente tijden met torenhoge energiekosten, stijgende personeelskosten als gevolg van de hoge inflatie en met een mogelijkse recessie in het vooruitzicht, is het voor ondernemingen opnieuw opportuun en noodzakelijk eens na te gaan hoe ze kosten kunnen drukken. Eén van de mogelijkheden is het uitbesteden van activiteiten die niet tot de kernactiviteiten van de onderneming behoren en op het eerste zicht dus geen waarde toevoegen aan het product of de geleverde dienst. Voorbeelden hiervan zijn het opzetten en het beheer van managementsystemen, uitvoeren van interne audits, ondersteuning bij externe audits,…
Voor dit soort activiteiten kan een bedrijf beroep doen op Lumeron, dit onder de vorm van de QHSE-businesspartner.
Hoe werkt dat?
Los van de link naar kosten, is vaak het gebrek aan mensen of aan de nodige kennis en competenties het pijnpunt. Ook dan kun je bij Lumeron aankloppen voor ondersteuning door de QHSE-businesspartner. Maar… hoe werkt dat en wat doet die QHSE-businesspartner nu precies?
Een expert op gebied van Kwaliteit, Milieu, Veiligheid, CO2-neutraal komt bij u één of meerdere dagen per week of per maand langs om hands-on ondersteuning te bieden op het thema waar u nood aan heeft. Afhankelijk van de vooraf besproken doelstellingen en uw budget bepaal je als bedrijf zelf de timing van uitvoering en de frequentie van de ondersteuning.
Wat is de taak van de Lumeron businesspartner?
De Lumeron businesspartner komt in eerste instantie bij u langs om via een nulscan een zicht te krijgen op de organisatie. Met deze scan (bv een ISO-readiness scan, een Preventiescan,…) brengt de Lumeron businesspartner de huidige bedrijfswerking in beeld en krijgt hij eveneens zicht op de tekortkomingen, aandachtspunten en risico’s in de organisatie. Op basis hiervan wordt een plan van aanpak opgemaakt en doorgenomen met de directie. Dit plan van aanpak geeft aan welke oplossingen/projecten dienen uitgerold te worden om de gedetecteerde tekortkomingen, aandachtspunten en risico’s dicht te fietsen.
Na overleg en akkoord met de directie gaat de Lumeron businesspartner over tot het uitrollen van de oplossingen/projecten samen met uw medewerkers (van de mensen op de werkvloer tot het management). Afhankelijk van de maturiteit en de beschikbaarheid van uw medewerkers kan die ondersteuning verschillende vormen aannemen: gaande van het effectief verlenen van handjes om zaken gedaan te krijgen over de rol van projectleider tot de rol van coach of klankbord.
Meldenswaardig in het verhaal is dat tijdens de uitrol van het project/de oplossing er door de Lumeron businesspartner aandacht wordt besteed aan kennisoverdracht. Dit met het oog op de medewerkers van de organisatie te doen groeien in maturiteit en zelfstandigheid, zodat wanneer het project eventueel ten einde loopt, de organisatie op eigen vleugels kan vliegen. Hierdoor vermijden we dat wat opgebouwd is opnieuw als een kaartenhuisje in mekaar zou storten.
Meer weten?
Wil je nog meer weten over de Lumeron QHSE-businesspartner? Dan vertellen we je graag persoonlijk hoe we dit aanpakken.
ONZE REALISATIES
Pleegzorg VBB - Efficiënter samenwerken met Microsoft 365
Pleegzorg Vlaams Brabant & Brussel
Een SharePoint en Teams omgeving op maat van de organisatie, zodat deze optimaal waarde toevoegt aan de interne manier van werken en met oog voor de medewerkers in de organisatie.
Lees meerDe uitdaging van Firma X
Firma X
Welke uitdagingen helpt Lumeron oplossen? Ontdek een aantal concrete projectbeschrijvingen van onze klanten. Dit maakt het allemaal nog iets concreter.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
De drie componenten in bedrijfsvoering
Bedrijfsvoering beslaat meer dan één specifieke component. Te eng werken in één gebied leidt niet tot succes. Drie componenten spelen mee.
Lees meerDe 'Formule van resultaat'
Hoe kan ik de communicatie tussen mijn medewerkers verbeteren? Hoe kan ik mijn medewerkers meer in team laten werken? Hoe kan ik ervoor zorgen dat de afspraken die we maken ook gerealiseerd worden? Hoe bereik ik de targets die we in onze bedrijfsstrategie vooropgesteld hebben?
Lees meerHoe houd je de continu verbetersystematiek duurzaam?
Je kent het vast wel: we hebben een aantal acties ondernomen ter verbetering van onze werkwijze en in het begin is iedereen enthousiast en houden we nauwgezet onze vorderingen bij. Na enkele weken begint alles wat te verwateren en na enkele maanden zitten we alweer in hetzelfde stramien als voordien….
Herkenbaar?
Lees meer