MGTSYSTEMEN
De Lumeron QHSE - Businesspartner
Peter Lamote - 28/11/2022
Senior Consultant Procesteam
Continu verbeteren
Kwaliteitsmanagement
Certificaat behalen
De Lumeron QHSE – Businesspartner doet meer dan een kwaliteitssysteem onderhouden
In deze onzekere en turbulente tijden met torenhoge energiekosten, stijgende personeelskosten als gevolg van de hoge inflatie en met een mogelijkse recessie in het vooruitzicht, is het voor ondernemingen opnieuw opportuun en noodzakelijk eens na te gaan hoe ze kosten kunnen drukken. Eén van de mogelijkheden is het uitbesteden van activiteiten die niet tot de kernactiviteiten van de onderneming behoren en op het eerste zicht dus geen waarde toevoegen aan het product of de geleverde dienst. Voorbeelden hiervan zijn het opzetten en het beheer van managementsystemen, uitvoeren van interne audits, ondersteuning bij externe audits,…
Voor dit soort activiteiten kan een bedrijf beroep doen op Lumeron, dit onder de vorm van de QHSE-businesspartner.
Hoe werkt dat?
Los van de link naar kosten, is vaak het gebrek aan mensen of aan de nodige kennis en competenties het pijnpunt. Ook dan kun je bij Lumeron aankloppen voor ondersteuning door de QHSE-businesspartner. Maar… hoe werkt dat en wat doet die QHSE-businesspartner nu precies?
Een expert op gebied van Kwaliteit, Milieu, Veiligheid, CO2-neutraal komt bij u één of meerdere dagen per week of per maand langs om hands-on ondersteuning te bieden op het thema waar u nood aan heeft. Afhankelijk van de vooraf besproken doelstellingen en uw budget bepaal je als bedrijf zelf de timing van uitvoering en de frequentie van de ondersteuning.
Wat is de taak van de Lumeron businesspartner?
De Lumeron businesspartner komt in eerste instantie bij u langs om via een nulscan een zicht te krijgen op de organisatie. Met deze scan (bv een ISO-readiness scan, een Preventiescan,…) brengt de Lumeron businesspartner de huidige bedrijfswerking in beeld en krijgt hij eveneens zicht op de tekortkomingen, aandachtspunten en risico’s in de organisatie. Op basis hiervan wordt een plan van aanpak opgemaakt en doorgenomen met de directie. Dit plan van aanpak geeft aan welke oplossingen/projecten dienen uitgerold te worden om de gedetecteerde tekortkomingen, aandachtspunten en risico’s dicht te fietsen.
Na overleg en akkoord met de directie gaat de Lumeron businesspartner over tot het uitrollen van de oplossingen/projecten samen met uw medewerkers (van de mensen op de werkvloer tot het management). Afhankelijk van de maturiteit en de beschikbaarheid van uw medewerkers kan die ondersteuning verschillende vormen aannemen: gaande van het effectief verlenen van handjes om zaken gedaan te krijgen over de rol van projectleider tot de rol van coach of klankbord.
Meldenswaardig in het verhaal is dat tijdens de uitrol van het project/de oplossing er door de Lumeron businesspartner aandacht wordt besteed aan kennisoverdracht. Dit met het oog op de medewerkers van de organisatie te doen groeien in maturiteit en zelfstandigheid, zodat wanneer het project eventueel ten einde loopt, de organisatie op eigen vleugels kan vliegen. Hierdoor vermijden we dat wat opgebouwd is opnieuw als een kaartenhuisje in mekaar zou storten.
Meer weten?
Wil je nog meer weten over de Lumeron QHSE-businesspartner? Dan vertellen we je graag persoonlijk hoe we dit aanpakken.
ONZE REALISATIES
Innovatie en veiligheid gaan hand in hand
Aaltra
Aaltra heeft de ambitie om uit te groeien tot dé Europese referentie in IoT en koos daarom voor ISO 27001 als fundament voor hun informatiebeveiliging. Ter voorbereiding op de audit deden ze beroep op Lumeron als kritische spiegel om hun aanpak scherp te stellen en te versterken.
Lees meer
Springplank naar verdere groei
Alertis
De snelle groei van Alertis - marktleider in branddetectie en technologische veiligheidsinstallaties – bracht de nodige uitdagingen met zich mee. Met het veranderingstraject ‘Kairos’ koos de organisatie resoluut voor een nieuwe, proactieve manier van werken.
Lees meerINSPIRATIEBLOG
Waarom kiezen voor Lumeron?
Wil je weten waar jouw bedrijf staat? Een Lumeron-scan geeft je in korte tijd een helder beeld.
Lees meer
Het verbeterspoor vorm geven via Lean denken en handelen
Lean of Operational Excellence vertrekt niet vanuit modellen, maar vanuit de realiteit
van de operatie: hoe loopt het werk vandaag echt?
Van Strategie naar Actie
Succesvolle organisaties slagen erin om hun strategische doelstellingen naar concrete acties op de werkvloer te vertalen. Ze gebruiken een gestructureerde methode, Hoshin Kanri, om deze strategische, lange termijn doelen om te zetten in meetbare, uitvoerbare plannen, ook wel bekend als Strategy Deployment.
Lees meer