Blog
Op zoek naar extra inspiratie?
Tweewekelijks belichten we een nieuw thema.
filter:
lumeron-nieuws?
Alle blogs
De impact van het Climate Change Amendement
Mogelijks heb je het al ergens gelezen of gehoord dat ISO voor diverse normen een Climate Change Amendement heeft gepubliceerd. Wat betekent dit concreet?
Lees meerKleine stappen naar een gemeenschappelijk doel, dat is continu verbeteren
Continu verbeteren kunnen we omschrijven als dagelijks met alle medewerkers kleine stappen zetten naar een gemeenschappelijk doel, resultaten verbeteren in functie van de tijd.
Lees meerBusiness excellence & het perpetuum mobile
"Als men me vraagt wat Lumeron eigenlijk doet dan is mijn antwoord vaak " organisaties in beweging brengen en in beweging houden". Omdat dit antwoord voor velen niet volstaat of nog vragen oproept geef ik meestal extra tekst en uitleg.": zegt Abdon Moens - CEO Lumeron
Lees meerEen red-dot chart maakt kwaliteitsproblemen visueel
‘Wie niets doet maakt geen fouten’, al is dat de grootste fout op zichzelf… Van zodra je op een productievloer start met het produceren van eender welk onderdeel ontstaan er talloze opties om fouten te maken. Door elke processtap grondig te analyseren, vanuit risicodenken (LINK: zoveel mogelijk foutkansen weg te werken, duidelijke instructies op te maken en medewerkers goed op te leiden, kom je al een heel eind.
Lees meerContinu verbeteren is een "DOE"-woord!
Iedereen heeft het begrip "continu verbeteren" zeker al eens gehoord maar waar draait het nu eigenlijk om? Wat wil dat zeggen, "we moeten continu verbeteren"? En is dat wel altijd het geval?
Lees meerDe libel als Lumeron-symbool
Af en toe krijgen we de vraag hoe we aan onze Libel komen als symbool. Daar zit zowel betekenis als een leuke anekdote achter
Lees meerMaak van je speedboot geen tanker
Een organisatie in groei voelt de energie en de goesting. Vergelijk het met een speedboot op zee. Tot er plots in volle zee een storm opsteekt...
Lees meerDe 5 fasen van de Project Life Cycle
De projectmanager loodst het project door het proces van projectmanagement dat bestaat uit 5 fasen, ook wel de PLC of project life cycle genoemd. Iedere fase heeft zijn eigen deliverables en wordt afgesloten door een mijlpaal. Op de mijlpaal oordelen we of het project rijp is om over te gaan naar de volgende fase.
Lees meer12-stappenplan van AS IS naar TO BE
Het werkt hier niet hoe het moet? We lopen telkens vast? We zien het niet meer? ... Stellingen die medewerkers vaak uiten als ze geen overzicht (meer) hebben in hoe alles loopt. Beginnen met zicht te krijgen op de huidige werking en deze dan stapsgewijs op orde zetten is een op zich eenvoudig proces maar het dient wel stapsgewijs en met de juiste focus te gebeuren.
Lees meer- 1
- 2
- 3
- ...